Quand l’université ploie, forcée et contrainte,
Le doctorat balance, en quête de crédit,
Titre encore discuté, mais ressource vibrante
Ce monde des savoirs, long défi de nos vies.

Loin des murs du cloître, quête épistémique,
Les parcours des docteurs, dans le réel s’ancrer,
Privé, public, conseil, action pragmatique,
Où se mêlent désormais, science et art de gérer.

Cette journée sonde l’art, de gérer, conduire,
Le doctorat vécu, creuset du quotidien,
Apprentissage lent, chercheurs de tout, de rien,
Vraie filière, demain, pour diriger sans nuire.

Elle croise les voix, de ceux dont le refrain,
Avec vous, enseignants, docteur et doctorants,
Avec les praticiens, qu’accable le terrain,
Pour penser la gestion, le temps des nouveaux plans.

Ouvrir le champ social pour éclairer nos actes,
Du numérique las, du lien faire le pacte,
La recherche en ses formes, théorie, expérience,
Pour l’esprit, présentez ! Pour l’âme, pour la science…

Dans un contexte de massification de l’enseignement supérieur, de transformation du travail académique et de mise sous tension des marchés du travail des docteur·es, le doctorat apparaît à la fois comme un titre en quête de légitimité et comme une ressource stratégique pour les organisations fondées sur la connaissance. Loin de se limiter au débouché académique, les trajectoires professionnelles post‑doctorat se diversifient vers les secteurs privés et publics, brouillant la frontière entre carrières scientifiques et carrières managériales.

Cette journée d’étude propose d’interroger le doctorat en sciences de gestion et du management comme expérience de travail, dispositif de socialisation professionnelle et « filière d’avenir » possible pour les métiers du management, du conseil, de l’expertise et de l’action publique. Elle entend faire dialoguer doctorant·e·s, jeunes docteur·es, enseignant·e·s‑chercheur·es et praticien·ne·s autour de ce que « manager » veut/peut dire au XXIᵉ siècle, dans des organisations académiques et non académiques traversées par des exigences de performance, de responsabilité sociale et de transformation numérique.

Les contributions attendues pourront mobiliser des approches théoriques, empiriques ou méthodologiques issues des sciences de gestion (stratégie, GRH, contrôle de gestion, entrepreneuriat, management public, etc.) ainsi que d’autres disciplines des sciences sociales, ou encore constituer des partages d'expériences issus du terrain et s’inscriront dans l’un des axes – non exclusifs – proposés ci‑dessous.